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HSE管理體係的核心和基本要素

作者:    發布時間:2016-03-14 點擊下載

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HSE管理體係的核心:

  領導和承諾是HSE管理體係的核心。承諾是HSE管理的基本要求和動力,自上而下的承諾和企業HSE文化的培育是體係成功實施的基礎。


HSE管理體係的基本要素:
  體係要素及相關部分分為三大塊:核心和條件部分,循環鏈部分,輔助方法和工具部分。
  1.核心和條件部分:
  (1)領導和承諾:是HSE管理體係的核心,承諾是HSE管理的基本要求和動力,自上而下的承諾和企業HSE文化的培育是體係成功實施的基礎。
  (2)組織機構、資源和文件:良好的HSE表現所需的人員組織、資源和文件是體係實施和不斷改進的支持條件。它有7個二級要素。這一部分雖然也參與循環,但通常具有相對的穩定性,是做好HSE工作必不可少的重要條件,通常由高層管理者或相關管理人員製定和決定。
  2.循環鏈部分:
    (1)方針和目標:對HSE管理的意向和原則的公開聲明,體現了組織對HSE的共同意圖、行動原則和追求。
  (2)規劃:具體的HSE行動計劃,包括了計劃變更和應急反應計劃。該要素有5個二級要素。
  (3)評價和風險管理:對HSE關鍵活動、過程和設施的風險的確定和評價,及風險控製措施的製定。該要素有6個二級要素。
  (4)實施和監測:對HSE責任和活動的實施和監測,及必要時所采取的糾正措施。該要素有6個二級要素。
  (5)評審和審核:對體係、過程、程序的表現、效果及適應性的定期評價。該要素有2個二級要素。
  (6)糾正與改進:不作為單獨要素列出,而是貫穿於循環過程的各要素中。
   循環鏈是戴明循環模式的體現,企業的安全、健康和環境方針、目標通過這一過程來實現。除HSE方針和戰略目標由高層領導製定外,其他內容通常由企業的作業單位或生產單位為主體來製定和運行。
  3.輔助方法和工具:
   輔助方法和工具是為有效實施管理體係而設計的一些分析、統計方法。由以上分析可以看出:
  (1)各要素有一定的相對獨立性,分別構成了核心、基礎條件、循環鏈的各個環節;
  (2)各要素又是密切相關的,任何一個要素的改變必須考慮到對其他要素的影響,以保證體係的一致性;
  (3)各要素都有深刻的內涵,大部分有多個二級要素。



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