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寧夏石化公司推行現場目視化管理

作者:    發布時間:2016-08-07

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       為了強化員工的屬地管理意識,寧夏石化公司近日在裝置現場推行目視化管理,通過在各生產區間懸掛簡單明了的標識牌,規範了安全管理,有效杜絕了人的不安全行為。

  所謂目視化管理模式,就是通過形象生動、簡潔易懂的圖標,使每一位進入裝置區的員工都能對照圖標查找自己的行為是否合乎安全規定。

  這個公司對不適宜作為員工上下班的通道進行評價,通過紅、黃、綠3種顏色劃分危險等級,嚴格按照屬地管理的要求進行管理,加強員工遵章守紀和自我約束能力,提高製度的執行力。作為公司目視化管理試點單位,合成氨二部經過近兩個月的工作,對裝置區13處主要路口和現場重點區域進行標識,督促員工按標誌進行操作。這個部還每天安排人員在裝置區重點路口進行檢查,對進入、穿行裝置區的人員未按標識著裝的進行勸阻,對違章且不聽勸阻的人員進行拍照曝光。截至8月10日,已有62人次被違章拍照。公司還利用網絡平台,宣傳目視化管理,曝光違章行為,使更多員工了解和遵守目視化管理規定,起到預警作用。

  合成氨二部目視化管理運行10天後,效果已初步顯現,裝置區的違章現象大大減少。

信息來源:中國石油報 2008年8月14日




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